Communication

De l'agenda-setting à l'agenda-following : esquisse d'une théorie générale de l'agenda

Charles Moumouni

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Charles Moumouni

Résumé de la communication

La théorie de l'agenda-setting est l'une des plus florissantes en matière de recherche sur les médias. Cette théorie explique, dans une démarche de cause à effet, comment l'agenda des médias détermine celui du public. Insatisfaits, des chercheurs s'intéressent aussi aux acteurs et facteurs qui déterminent l'agenda des médias. Ainsi est née la théorie de l'agenda-building selon laquelle l'agenda des médias ne serait qu'une co-construction entre les médias, le public et les sources. Mais l'agenda-building aussi reste encore flou. Suppose-t-il exclusivement que ces acteurs sont dans un rapport symétrique d'influence ? Par ailleurs, il arrive que l'agenda des médias, loin d'être co-construit en amont avec le public ou les sources, n'est qu'un simple relais de l'agenda de ces derniers. Pour caractériser les cas d'agenda relais, la présente communication propose un concept inédit : l'agenda-following. Elle propose aussi deux variantes originales à l'agenda-building : le built-agenda setting (prépondérance de l'influence des médias) et le built-agenda following (prépondérance de l'influence du public ou des sources). La communication intègre l'agenda-setting, le built-agenda setting, l'agenda-building, le built-agenda following et l'agenda-following dans un schéma sous forme d'éventail (esquisse d'une théorie générale de l'agenda) qui illustre cinq niveaux d'influence des médias dans la détermination de l'agenda. Ce schéma a été appliqué à des données recueillies de trois études antérieurement réalisées par d'autres chercheurs insatisfaits de l'agenda-setting et de l'agenda-building. Il répond bien à leurs nombreuses interrogations.

Contexte

Section :

Communication

Domaine de la communication :

Communication

Hôte : Université du Québec à Montréal

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