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Défis prioritaires pour propriétaires-dirigeants de PME: similarités et différences

G. D'Amboise
Y. Gasse
GD

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G. D'Amboise

Résumé du colloque

Au cours des dernières années, les auteurs ont mené une recherche auprès de 100 propriétaires-dirigeants de PME au Québec dans le but de mesurer comment leurs perceptions relatives à leur fonctionnement administratif. L'étude a porté sur quatre secteurs industriels au Québec, soit: la chaussure, la fabrication d'articles de sport, l'usinage en aérospatiale et la fabrication de machines. La présentation mettra en évidence les principales difficultés managériales et les principaux facteurs de succès exprimés par les dirigeants de PME lors des entrevues. Les résultats seront analysés en fonction des variables suivantes: sous-secteur industriel, domaine des opérations, âge des entreprises, taille et performance des entreprises. Quelques-unes des conclusions qui s'imposent au plan pratique à la suite de cette prise de conscience empirique de la situation d'un grand nombre de PME seront discutées avec les participants.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Titre du colloque :

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