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Description de l’évolution opérationnelle des pratiques policières en maintien de l’ordre à Montréal depuis 1986

Marc Bellerose
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Marc Bellerose

Résumé de la communication

Le maintien de l’ordre (souvent nommé : contrôle de foule) est un phénomène social peu connu et surtout peu étudié au Québec. Mis à part la Commission Malouf, qui a étudié la réaction policière aux débordements de la foule lors de la deuxième émeute de la Coupe Stanley à Montréal (9 et 10 juin 1993), très peu de recherches approfondies ont été entreprises sur ce sujet. Notre étude désirait, en partie, commencer à combler ce vide théorique. Pour ce faire, nous avons opté d’étudier les changements structuraux (touchant au maintien de l’ordre) produits au sein du Service de police de la Communauté urbaine de Montréal (SPCUM) depuis 1986. Afin d’effectuer cette étude, nous avons choisi d’utiliser deux approches méthodologiques, soit : les entrevues semi-directives et l’observation participante. Les objectifs que nous nous sommes donnés pour atteindre notre but furent d’étudier les changements structuraux, les valeurs professionnelles et la "paramilitarisation" des unités impliquées dans le maintien de l’ordre. Le cœur de cette étude porte sur la description et l’analyse des changements produits au SPCUM pour les unités ou divisions suivantes : la planification opérationnelle, les policiers généralistes et les équipes de soutien (l’équipe tactique, la cavalerie, la division des renseignements stratégiques, les dépisteurs et les motards). La question des communications entre les unités fut aussi abordée. Notre communication à ce congrès portera principalement sur la description et l’analyse des dits changements. Une emphase particulière sera mise sur les transformations encourues par l’Équipe tactique (les spécialistes du maintien de l’ordre au SPCUM), par les policiers généralistes et par la création de la Division de la planification opérationnelle.

Contexte

Section :
Criminologie
news icon Domaine de la communication :
Criminologie
host icon Hôte : Université de Montréal

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