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Résumé du colloque
Une importante société nationale d'un pays en voie de développement utilise des tableaux de lancement pour se réapprovisionner en pièces, accessoires et fournitures de toutes sortes, en vue d'alimenter ses chaînes de montage. Etant donné que les programmes de fabrication sont constants, la politique de réapprovisionnement consiste à recomptabiliser le stock par quantités fixes, sans quantités dépendant naturellement de la consommation annuelle et du niveau des articles. Or, on a voulu à un certain moment minimiser les coûts des émissions de commande et les coûts d'immobilisation du capital investi dans les stocks. On compare ici la politique consistant à recompléter le stock à un niveau supérieur avec celle consistant à appuyer un bilan de consommation des deux sur la loi 100-normale à la demande objective. La méthode de la loi normale du stock se révèle supérieure aux deux autres, à condition de s'en tenir à une gestion du stock vif selon un classement A-B-C et d'établir au préalable des nomenclatures par organes.
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