Colloque

Développement de l'entreprise réseau par essaimage : une étude de cas québécois

Nathalie Arseneault

Jean Lorrain

André Belley

Membre a labase

Nathalie Arseneault

Résumé du colloque

Une stratégie ralliant l'objectif de création d'emplois à celui de la dynamisation de l'économie par la création de nouvelles entreprises a été présentée lors du Conseil de la Science et de la Technologie, en 1994, et lors du Sommet sur la relance de l'emploi au Québec, en 1996. Cette stratégie délibérée de développement économique est appelée essaimage. L'essaimage se définit comme étant "tout système d'appui permettant à un salarié en activité ou licencié de créer ou de reprendre une entreprise" (Bertherat, 1989). Au Québec, l'essaimage n'est étudié que depuis moins d'une décennie et peu de recherches ont été réalisées sur ce sujet, d'où notre intérêt. Cette communication porte donc sur l'analyse d'un cas d'entreprise réseau qui a su utiliser l'essaimage afin de se développer à l'externe par l'élaboration d'un réseau de fournisseurs issu de la création d'entreprises par ses employés. L'objectif poursuivi par cette recherche est de dresser un portrait des essaimés, de l'essaimeur et du processus d'essaimage à l'origine du développement de l'entreprise réseau. Pour ce faire, nous avons développé un cadre conceptuel de la dynamique de l'essaimage, présentant l'acte de création ou de reprise d'entreprise par un employé comme le résultat de la conjoncture de l'influence des environnements et des caractéristiques personnelles de l'essaimeur et de l'essaimé. Ainsi, la communication traitera des caractéristiques de l'essaimeur et des essaimés et, plus particulièrement, de leurs motivations à participer à un tel exercice d'essaimage. Également, elle s'attardera aux principales particularités de l'évolution de la relation entre l'essaimeur et l'essaimé et de son influence sur les activités de l'essaimeur et de l'essaimé.