Distinction entre les cheminements de carrière des cadres féminins et masculins dans la fonction publique québécoise vue sous l'angle de la mobilité professionnelle
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Résumé du colloque
L'objectif de mon étude est d'appréhender les cheminements de carrière chez les cadres supérieurs de la fonction publique québécoise tant chez les hommes que chez les femmes. Les femmes se distinguent des hommes non seulement par leur nombre et leur classement mais également par leur apparence en organisation et par leur mobilité en carrière. Leur temps de service dans la fonction publique ainsi que par leur formation. Pour appréhender le cheminement de carrière des cadres féminins au sein de la fonction publique, je me propose d'étudier la carrière par le biais des théories concernant la mobilité professionnelle. La carrière étant formée de rôles occupés, il nous est supposé qu'entre chaque rôle il existe a priori un mouvement. Ce mouvement peut être défini comme un changement dans les rôles de mobilité professionnelle. Cette mobilité se présente sous deux grands types: la mobilité sous l'axe vertical ou horizontal. La mobilité verticale est supposée être présente sous l'axe horizontal ou vertical dans la fonction publique québécoise seulement chez les cadres. La mobilité horizontale se retrouve dans la littérature sous le nom de mobilité occasionnelle. La mobilité horizontale est supposée être interne et toutes combinaisons possibles des centres se retrouvent sous l'axe vertical ou horizontal. Brièvement la mobilité occasionnelle est la mobilité qui est supposée se faire au cours de la carrière. La mobilité organisationnelle concerne les mouvements entre les organisations. La mobilité géographique est un mouvement dans le lieu de travail qui nécessite un changement domiciliaire. Ainsi, ces examens entre le cheminement de carrière des cadres féminins et masculins sont posés dès et après les premiers temps de la connaissance de la carrière des hommes et des femmes. Comparaison seront éventuellement utiles afin d'aborder des interventions possibles de la part de l'employeur.
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