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Domaines de définition de la Gestion des Ressources Humaines

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Pierre Louart

Résumé du colloque

On parle beaucoup de la GRH sans toujours préciser les domaines dont il est question. Or la GRH couvre des réalités multiples dont on peut extraire des axes différents voire même contradictoires (signification / orientation). Il y a au moins quatre domaines de définition de la GRH pour son propos basique : - le premier s'inscrit dans une visée opérationnelle qu'indique d'ailleurs l'idée de "gestion" prise dans son acception première; cette visée peut être celle d'une direction générale ou d'un service de RH avec la encore des dimensions et des problématiques différentes; - une deuxième définition relève du champ expérientiel des pratiques par lesquelles les hommes se gèrent ou sont gérés dans les organisations; on retrouve là une approche habituellement prônée par la sociologie, les sciences sociales appliquées et les courants dits constructivistes et critiques de la GRH; - une troisième acception est celle du champ théorique des sciences de gestion; cette acception est plus récente et se développe notamment par une intention critique par le fait de saisir et construire une opérationnalité de deuxième degré, fonder sur les savoirs théoriques. - ces trois premières définitions sont elles-mêmes à mettre en perspective avec des images de GRH véhiculées par les acteurs, selon ce qu'ils disent donc de la manière dont ils jugent, perçoivent ce dont il est et s'agit par l'organisation, et bien sûr selon la manière dont le vécu est tensionné de lui-même à l'intérieur de l'organisation. Cette dernière volonté montre que c'est seulement en étant clair sur le domaine de définition dont on parle, quitte à le faire interagir avec les autres, qu'on pourra construire un discours précis et vraiment opération de GRH.

Contexte

news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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Titre du colloque :

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