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Résumé du colloque
Toute pratique professionnelle renvoie à une dimension-clé, soit la relation. La complexité de cette relation nécessite une compréhension de l'inter personnel certes, mais également, ce qui est tout aussi fondamental, de l'intersubjectif. Cette réflexion sur la dynamique relationnelle s'intéressera à tout le processus de l'intervention. Consubstantiellement à ce processus et inhérent à l'intervention, il s'instaure initialement, de par la situation d'intervention, une asymétrie relationnelle quant à certains aspects de l'intervention, laquelle s'estompe généralement en faveur, lorsque le contact s'établit et le travail progresse, d'une relation basée sur la confiance, où l'intersubjectif et l'inter personnel sont inter-reliés et inséparables. Dans ce processus, l'intervenant doit comprendre que son rôle va bien au-delà de son expertise, et que c'est souvent sa capacité relationnelle qui influence, de manière favorable ou non, la réalisation du mandat. Pour parvenir à définir et saisir cette importante dynamique relationnelle, nous nous référerons aux études de Michael Balint sur la pratique professionnelle médicale. Ses théories ont déjà fait, chez nous, l'objet d'une réflexion en regard d'une autre pratique, celle des interventions en organisations. Dans cette communication, je désire donc contribuer à la compréhension de la pratique professionnelle en montrant la place fondamentale de la relation dans l'intervention qui est pratiqué dans le milieu des organisations.
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