Communication

Élaboration d'un modèle de stratégie de production en vue d'une intégration au commerce électronique interentreprises

Alexandre Jean Lauzon

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Alexandre Jean Lauzon

Résumé de la communication

La nouvelle vague de commerce électronique se fait de plus en plus imposante. Cette nouvelle vague est caractérisée par son aspect de commerce interentreprises. Si elle veut demeurer compétitive, l'entreprise manufacturière doit donc se transformer afin de s'adapter à ce nouveau type de commerce. La présente communication met en lumière les éléments clés qui permettraient à l'entreprise manufacturière actuelle d'acquérir les compétences et le savoir nécessaire à l'intégration du commerce électronique interentreprises. De plus, nous proposons une structure d'intégration de ces facteurs clés au sein de l'entreprise manufacturière. Tout ceci dans le but d'optimiser les chances de réussite lors de l'intégration. Afin de démontrer toute l'ampleur ainsi que les retombés d'une telle intégration, nous allons vulgariser notre démarche à l'aide d'une étude de cas. Dans cette étude de cas, nous allons mettre en perspective les différents acteurs de ce changement. Ces acteurs sont au nombre de cinq. Nous retrouvons : les places d'affaires électroniques, l'approvisionnement en temps réel, l'approvisionnement électronique, le commerce interentreprises et les systèmes de production intégrés. Ces éléments vont être placés en contexte, lors de l'étude d'une entreprise manufacturière multinationale. Ceux-ci feront aussi l'objet d'une analyse statistique. En effet, nous allons nous fonder sur les multiples études de marché et les études statistiques menées dernièrement dans le secteur des hautes technologies.

Contexte

Section :

Génies mécanique et industriel

Domaine de la communication :

Génies mécanique et industriel

Hôte : Université Laval

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