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Résumé du colloque
Plusieurs chercheurs soutiennent qu'il n'existe aucune stratégie, méthode ou technique qui soit appropriée à toutes les situations de développement d'applications informatiques. Selon eux, le succès d'un projet requiert que l'approche choisie soit en accord avec le degré de risque du projet. Bien que plusieurs indicateurs de risque d'un projet d'informatisation aient été suggérés, il n'en existe, à ce jour, aucune mesure fiable. Notre étude vise à élaborer et à mettre au point un tel instrument. Un questionnaire de 144 variables, servant à mesurer un total de 34 variables, a été distribué auprès des projets et à des représentants des utilisateurs de 129 projets. L'évaluation par analyse canonique a été réalisée à l'aide de l'analyse factorielle et de l'analyse discriminante. L'ensemble de ces analyses a résulté en l'élimination de six variables. Le coefficient de corrélation entre les 108 variables et les 276 dimensions mesure les variations de chaque facteur de risque. Une cote de risque a été calculée pour chacun des projets. L'échelle des cotes de risque permet de comparer les divers projets entre eux.
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