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Résumé du colloque
En 1970, il n'y avait ni ministère de l'Environnement, ni loi ou obligation environnementale, les méthodes d'échantillonnage et d'analyse d'impacts n'avaient pas été créées. Les expressions suivantes : écologie, développement durable, biodiversité, gaz à effets de serre et changements climatiques n'étaient même pas encore inventées. Il y avait à la fois méconnaissance de l'environnement et des sources d'impacts causés par les projets d'ampleur tels que ceux d'Hydro-Québec. La création d'une mémoire interne à Hydro-Québec a été unique dans ce type d'entreprise, mais son démantèlement suite à de nombreux départs à la retraite nous a montré l'importance d'écrire ce que l'on a appris, de là la publication d'une synthèse portant sur 30 années d'acquisitions de connaissances. La société a accordé une importance particulière au suivi environnemental afin de discerner les impacts potentiels des impacts réels. De la première obligation en 1972, la loi sur les Biens Culturels, à aujourd'hui, on observe une forte augmentation dans la complexité des processus d'évaluations environnementales. L'expérience a aussi appris à Hydro-Québec l'importance de cibler les enjeux de ses projets et à utiliser les enseignements du passé, par exemple nous mésestimons souvent la capacité de récupération du milieu.
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