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Enseignements et réflexions suite à 30 ans d'études et d'évaluations environnementales à Hydro-Québec

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Claude Demers

Résumé du colloque

En 1970, il n'y avait ni ministère de l'Environnement, ni loi ou obligation environnementale, les méthodes d'échantillonnage et d'analyse d'impacts n'avaient pas été créées. Les expressions suivantes : écologie, développement durable, biodiversité, gaz à effets de serre et changements climatiques n'étaient même pas encore inventées. Il y avait à la fois méconnaissance de l'environnement et des sources d'impacts causés par les projets d'ampleur tels que ceux d'Hydro-Québec. La création d'une mémoire interne à Hydro-Québec a été unique dans ce type d'entreprise, mais son démantèlement suite à de nombreux départs à la retraite nous a montré l'importance d'écrire ce que l'on a appris, de là la publication d'une synthèse portant sur 30 années d'acquisitions de connaissances. La société a accordé une importance particulière au suivi environnemental afin de discerner les impacts potentiels des impacts réels. De la première obligation en 1972, la loi sur les Biens Culturels, à aujourd'hui, on observe une forte augmentation dans la complexité des processus d'évaluations environnementales. L'expérience a aussi appris à Hydro-Québec l'importance de cibler les enjeux de ses projets et à utiliser les enseignements du passé, par exemple nous mésestimons souvent la capacité de récupération du milieu.

Contexte

manager icon Responsables :
Jean-Philippe Waaub
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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