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Résumé du colloque
L'évaluation de la mise en œuvre est un aspect souvent négligé dans l'expérimentation de nouveaux programmes de santé, même s'il elle figure parmi les principaux facteurs pouvant expliquer l'inefficacité et atteindre les résultats escomptés. Cette communication présente la stratégie de recherche et les résultats de l'étude de mise en œuvre d'un projet-pilote d'intervention initié en mai 1988 et ayant pour but la prévention des grossesses à l'adolescence. Il s'appuie sur un partenariat avec les ressources du milieu, notamment le CSSC. La stratégie de recherche développée est celle de l'étude de cas, mettant en relation le degré de réalisation de l'intervention et les variables explicatives caractéristiques de l'organisation externe et interne des organisations partenaires. L'étude réalisée de janvier à décembre 1989 a permis de déterminer le degré de mise en œuvre de l'intervention et d'identifier certains des clients pouvant expliquer l'écart entre l'intervention réalisée et celle planifiée. A ce titre, bon nombre de variables organisationnelles ont émergé comme facteurs critiques de la mise en œuvre.
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