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Évaluation a priori de projets selon plusieurs critères

G. D'Avignon
L. Beaudry
GD

Membre a labase

G. D'Avignon

Résumé du colloque

Cette communication présente l'application d'une procédure d'évaluation a priori de projets détaillés par rapport à des critères prédéfinis. Dans le cadre des recommandations au Ministère des Affaires Sociales du Québec, nous avons évalué des projets de développement (PD) des hôpitaux universitaires de la région de Montréal, tant au niveau des Centres de Services Médicaux (CSM) du Conseil de la Santé et des Services Sociaux de la Région de Montréal Métropolitain (CSSSRM) ainsi que 16 critères et adopté le processus d'évaluation suivant : chacun des PD présentés au CSSSRM avant une date limite est considéré par une équipe interne pour établir un résumé sommaire (RS). Le RS ainsi obtenu et le PD constituent un dossier de quelques feuilles qui doit faire l'objet d'une évaluation par rapport à chacun des 16 critères. Pour ce faire, l'Exécutif de la CSM a sélectionné des "experts" pour chacun des 16 critères. Les avis sous-considération sont alors présentés aux experts qui doivent fournir une évaluation qualitative de quelques mots et une évaluation numérique sur une échelle spécifique par rapport au critère pour lequel leur expertise est requise. Cette procédure est transcrite sur chacun des 16 critères. La totalité des évaluations et appréciations est transcrite sur une grille de 16 lignes (une par critère) et plusieurs colonnes (une par PD).

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université Laval

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Titre du colloque :

Sciences administratives
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