Évaluation de l'implantation des comités de santé et de sécurité du travail : une étude de cas multiple réalisée dans les petites et moyennes entreprises au Québec
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Résumé de la communication
La réforme, en santé et sécurité du travail amorcée en 1978, associe l'objectif de la Loi, soit l'élimination à la source des risques pour la santé et la sécurité (sst) des travailleurs, à l'implantation de mécanismes de gestion paritaire. Par conséquent, l'objectif général de notre recherche est d'expliquer la variation des résultats des activités des comités, soit le nombre de mesures d'élimination à la source de risque pour les travailleurs, implanté par les entreprises. Le modèle retenu s'appuie principalement sur une démarche d'analyse d'implantation (Champagne et Denis, 1990). Afin de conceptualiser les caractéristiques des activités des comités susceptibles d'expliquer la variation des effets du comité, nous avons opté pour un modèle issu de la santé communautaire. Nous faisons appel au cadre conceptuel des activités de prévention des risques professionnels développé par Berthelette et Planché (1993) pour identifier deux caractéristiques des activités du comité de santé et de sécurité du travail susceptibles d'expliquer la variation de ses effets. De plus, nous avons retenu les sources de pouvoir organisationnelles pour caractériser le contexte d'implantation des comités au Québec (Crozier et Friedberg, 1977). Nous avons opté pour une étude analytique fondée sur une étude de cas multiple (Yin, 1984). Notre échantillon est constitué de PME. La collecte de données s'est échelonnée du mois de septembre 2000 au mois de mai 2001. Nous avons mis à l'épreuve six hypothèses de recherche issues de notre modèle théorique. Elles ont fait l'objet d'une analyse rigoureuse à l'aide du logiciel de traitement de données qualitatives NVIVO. Globalement, les résultats montrent l'importance du support issu du contexte organisationnel en terme d'expertise, de relation, de communication et de règles.
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