Communication

Évaluation du fonctionnement de consortiums communautaires et impact du type de leadership

Julie-Anne Risler

Camil Bouchard

Natalie Cormier

Membre a labase

Julie-Anne Risler

Résumé de la communication

Ce projet s’inscrit dans le cadre de l’évaluation de l’implantation de l’initiative communautaire 1,2,3 GO! qui vise la promotion du bien-être des tout-petits. Nous avons cherché à identifier les composantes du fonctionnement des consortiums. Soixante-dix-huit personnes ont répondu à un questionnaire auto-administré. Ces personnes sont des partenaires issus des 6 consortiums en processus d’implantation dans certains territoires de Montréal et de sa région. Ce questionnaire porte sur les perceptions des répondants quant au fonctionnement de leur consortium et quant à leur propre rôle en tant qu'acteur au sein de celle-ci. Les analyses démontrent que neuf dimensions émergent, soit : " la clarté des rôles des membres ", " la diversité des membres, des organisations et des idées ", " l’efficience du consortium à implanter des programmes ", " la participation des différents acteurs", " l’habileté du consortium à prendre des décisions et à agir ", " la satisfaction des membres en tant qu’acteur ", " la capacité du consortium à influencer le changement ", " l’habileté des membres à travailler ensemble " et " l’évaluation des besoins et des ressources de la communauté ". Les différences significatives entre les 6 consortiums de l’initiative sur ces dimensions seront présentées. De plus, plusieurs recherches démontrent l’importance du rôle que joue le leadership sur le fonctionnement des consortiums. La relation entre le fonctionnement des consortiums et les scores obtenus aux différents items concernant le leadership sera donc proposée.

Contexte

Section :

Santé publique

Domaine de la communication :

Santé publique

Hôte : Université de Montréal

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