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Résumé du colloque
En août 1983, le MAS et la FMOQ convenaient d'entreprendre un projet-pilote consistant en l'implantation du mode de rémunération à vacation au lieu du paiement à l'acte pour les médecins omnipraticiens dans certains centres d'accueil d'hébergement (CAH) désignés. Le projet-pilote a débuté le 1er septembre 1984 et s'est terminé le 31 décembre 1985. Vingt-sept CAH font l'objet de cette expérience. L'évaluation du processus d'implantation a pour but d'identifier les facteurs reliés au contexte organisationnel de la pratique médicale qui peuvent expliquer les résultats obtenus par l'innovation. Elle s'intéresse non pas à la réalisation d'étude de cas dans les CAH, à l'infini en quoi l'interaction des stratégies des différents acteurs sur la scène organisationnelle détermine la probabilité de succès d'implantation. Cette approche est complétée par une étude de l'impact des caractéristiques structurelles des organisations sur le processus d'implantation.
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