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Résumé de la communication
La popularité des fusions/acquisitions a suscité chez les universitaires et les praticiens un grand intérêt pour l’étude de ce phénomène. Malgré cet intérêt, toutes les études s’accordent à dire que le taux d’échec de ces rapprochements dépasse 50 %. Le manque de connaissance de l’entreprise acquise est souvent mis de l’avant pour justifier ce haut taux d’échec. Notre objectif de recherche est précisément d’analyser et d’expliquer comment doit se faire une vérification diligente puisqu’elle constitue un des éléments les plus importants d’une planification de fusion. La méthode que nous avons utilisée pour cette étude est la méthode de cas par comparaison inter-sites. Un cadre théorique a été développé à partir duquel nous avons pu analyser les différents types de vérification diligente et leur impact sur l’évolution de la transaction. La collecte des données a consisté principalement en des entretiens semi-structurés qui nous ont permis d’explorer, de distinguer certains types de vérification diligente et d’expliquer comment une vérification diligente approfondie peut influencer le succès de la transaction. Cette collecte a été réalisée à partir de huit cas qui furent étudiés en Amérique et en Europe. Nous terminons actuellement l’analyse des résultats. Enfin, dans la présente communication, nous présentons un nouveau modèle de vérification diligente qui pourra aider les gestionnaires impliqués dans de telles transactions à mieux prendre leur décision en matière de fusion/acquisition, à mieux évaluer le prix à payer et planifier l’intégration des entreprises.
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