Colloque

Gestion de projets : les axes d'un nouveau paradigme

Litumba Piya-Leki

Amen Abiassi

Membre a labase

Litumba Piya-Leki

Résumé du colloque

Depuis la fin des années soixante, les économies des pays industrialisés de l'Occident ont quitté la voie de la prospérité relativement régulière et soutenue. La possibilité qu'avaient les entreprises d'absorber les aléas du présent en vue de parier une expansion future continue n'est plus de mise. La nature de la concurrence a changé : le régime d'information devient turbulent, les débouchés évoluent de manière instable et/ou en progression réduite. Aujourd'hui, transformer efficacement du capital et du savoir en produits se révèle une opération très complexe et dont les conditions de réussite demeurent difficiles à cerner. Notre travail tend à asseoir, au regard des exigences de l'environnement économique contemporain, les axes majeurs qui guideraient la formation d'un nouveau paradigme en gestion de projets. Il s'agit d'un examen des moyens et démarches utilisés par des entreprises en vue de réduire l'accroissement de la complexité dans les différentes phases de projets qu'elles réalisent. Cette complexité, due à l'impératif de la réactivité, est introduite par l'augmentation des interactions entre les composants de l'entreprise et entre ces composants et l'environnement, ainsi qu'aux foisonnements et aux caractères variables de l'information. Les entreprises ont recours à un certain nombre d'instruments et de modes opératoires qui prennent principalement la forme de processus d'intégration relatifs aux tâches, à la planification, aux rôles d'acteurs ainsi qu'aux formes d'organisation. Cette intégration se fonde pour l'essentiel sur la mise en cohérence des apprentissages locaux à l'inverse du chaînage prédéfini et global qui a prévalu jusqu'à ci-peu dans des projets.

Contexte

Section :

Administration et gestion

Thème du colloque :

Administration et gestion

Hôte : Université Laval

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