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Gestion stratégique de projets de privatisation en contexte africain : le cas de la Côte d'Ivoire

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Ahmed Lamine Touré

Résumé du colloque

Le gouvernement de la Côte d'Ivoire a initié en 1990 divers projets de privatisation dans le cadre d'un programme de relance économique. L'objectif de cette étude est d'analyser ces projets dans une perspective de gestion stratégique: l'entreprise et son secteur d'activité, les objectifs des projets de privatisation, la planification, la mise en oeuvre et la mesure des impacts du projet de privatisation sur l'entreprise. Un cadre de référence théorique de projet fût élaboré, qui servit de fondement à un questionnaire d'entrevue administré auprès de 13 entreprises privatisées. L'analyse des résultats est en partie quantitative avec approfondissement qualitatif de type multi-cas. Les principaux résultats de l'étude portent sur les objectifs de privatisation qui sont surtout reliés à la compétitivité et l'implication accrue du secteur privé. La structure de planification commune au programme de privatisation est décrite en montrant les particularités de chaque projet à cette dernière, sur la mise en oeuvre des mécanismes de gestion transparente, des choix des responsables, des analyses techniques, des sources et conditions de financement des projets ainsi que des formes de privatisation. On analyse également les impacts stratégiques des projets pour l'entreprise (rentabilité, productivité, innovation) et pour la population (actionnariat, protection du patrimoine).

Contexte

host icon Hôte : Université de Trois-Rivières

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