Colloque

Groupes informels et adaptation au travail

Luc Brunet

André Savoie

Membre a labase

Luc Brunet

Résumé du colloque

Dans la période de changements incessants qui est la nôtre, il s'avère nécessaire à l'individu de développer sa capacité d'adaptation ainsi qu'à utiliser les moyens qui la faciliteront. Selon Lortie, Savoie & Brunet (1995), les individus trouveraient dans le groupe informel (GI) des moyens de s'adapter non seulement à la structure formelle, mais aussi aux diverses contraintes psycho-socio-administratives liées à l'accomplissement de leur rôle dans l'organisation. Par le biais du GI, un support instrumental est fourni aux membres, lequel se traduit par des informations, des méthodes et du matériel utile au travail. Le support émotionnel dont bénéficient aussi les membres de groupes informels (MGI) s'observe à travers la compréhension, l'écoute, l'entraide et l'affection conférés par leur GI. La présente étude vérifie d'une part, si les MGI utilisent leur groupe comme dispositif favorisant leur adaptation et d'autre part, si ces MGI sont plus adaptés à leur milieu de travail que ne le sont les autres membres de groupes (MAG) ou les non-membres de groupes (NMG).