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Identification des leaders d'une communauté

Sylvie Chevalier
Michèle Tremblay
Nicole Debobbeleer
SC

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Sylvie Chevalier

Résumé du colloque

L'implication des leaders de la communauté est une des clés du succès des programmes communautaires. C'est pourquoi l'identification des personnes et des organisations influentes est effectuée dans la première phase de l'analyse d'une communauté. Plusieurs méthodes d'identification ont été développées dans des études sociologiques (principalement aux États-Unis), peu de publications décrivent l'applicabilité de celles-ci. L'objectif de cette étude est donc de vérifier l'applicabilité de l'Approche Positionnelle-réputationnelle modifiée développée par un sociologue Américain: H. Nix. Cette approche permet d'identifier: 1- les personnes influentes de la communauté, 2- de définir le type de leadership qu'elles exercent, 3- de comprendre et d'illustrer les liens qui les unissent et 4- de qualifier la structure du pouvoir de la communauté. L'instrument proposé a été traduit et administré à 49 informateurs-clés dans le cadre du projet "Fabreville, un environnement pour ton cœur", du DSC de la Cité de la Santé de Laval. L'analyse nous a permis d'identifier trois types de leaders, et de mettre à jour les liens qui les unissent grâce à une analyse sociométrique. Les forces et les faiblesses de l'application de cette méthode seront discutées.

Contexte

Section :
Santé communautaire
news icon Thème du colloque :
Santé communautaire
host icon Hôte : Université du Québec à Rimouski

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Titre du colloque :

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