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Résumé du colloque
À partir de l'analyse du discours des dirigeants d'entreprise qui sont devenus emblématiques d'un management à la québécoise, la définition de certains de leurs idéaux-types peut être cernée. Du travailleur idéal à l'entreprise idéale en passant par le syndicat idéal, il ressort une définition de l'entreprise qui n'est conçue que comme une organisation (système ou réseau social), à peu près jamais comme une institution (système de valeurs). La construction de l'identité des travailleurs, dans une telle conception, ne peut être vue que comme fonctionnelle par l'entreprise puisqu'il ne peut qu'y avoir convergence naturelle entre les intérêts des employés et ceux de l'entreprise. Et si les dirigeants, bien que reconnaissant l'implication au travail de leurs employés dans leur succès, se conçoivent eux-mêmes en derniers juges de l'organisation et de la réalité sociale qui s'y déroule, les intérêts de l'entreprise ne sont définis que par eux seuls, l'actionnariat ou tout autre acteur ou agent social. D'où un renforcement de la négation de l'entreprise comme système politique puisque la définition des enjeux demeure l'apanage exclusif des dirigeants et des hauts cadres, malgré un discours d'ouverture et d'engagement permanent en un management participatif, qui tarde cependant à se concrétiser à un niveau "concret" des ateliers et des bureaux.
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