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Implication au travail: une question de culture

Florent Valère Adegibidi
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Florent Valère Adegibidi

Résumé du colloque

Notre communication s'appuie sur une recherche effectuée dans deux PMI béninoises dans le but d'appréhender les facteurs liés à l'implication des ouvriers au travail. Ces deux entreprises qui présentent globalement les mêmes caractéristiques se différencient cependant sur deux aspects: le mode de gestion et la régularité dans le paiement des salaires. Il s'agit pour l'entreprise A d'un mode de gestion conçu sur le modèle taylorien (centralisation, parcellisation des tâches) et pour l'entreprise B d'un mode de gestion (original) à l'africaine. La fraternisation, "la polyvalenciation" et l'autonomie vécues par les ouvriers de l'entreprise B (dont le dirigeant ne pouvait importer des méthodes tayloriennes dont il n'a pas conscience), expliquent-elles un niveau d'implication au travail relativement plus grand que dans l'entreprise A, où par surcroît la régularité des salaires est assurée? L'implication au travail n'est-elle pas avant tout fonction de la cohérence entre mode de gestion et culture nationale?

Contexte

Section :
Anthropologie et sociologie
news icon Thème du colloque :
Anthropologie et sociologie
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Titre du colloque :

Anthropologie et sociologie
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