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Résumé du colloque
La vision traditionnelle d'une double structure d'autorité et d'influence dans les hôpitaux tend à se modifier sous la pression exercée par la raréfaction des ressources financières, l'expansion des connaissances médicales, les attentes de plus en plus grandes de la population, etc. Ces changements dans l'environnement hospitalier ont imposé l'idée d'une intégration des médecins à la prise de décision tant administrative que clinique. Au Québec, le directeur des services professionnels (DSP) est le pont, l'agent de liaison entre l'administration et le corps médical. Peu d'études ont porté sur les médecins gestionnaires. En tant que médecin gestionnaire, les rôles du DSP diffèrent-ils de ceux des autres gestionnaires? S'identifient-ils plus à la profession médicale ou à la profession de gestionnaire? Notre présentation tente de répondre à ces questions en proposant une approche s'inspirant de divers champs de la littérature dont ceux de l'identité latente, des rôles de gestion et de l'implication organisationnelle.
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