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Résumé du colloque
Cette communication a pour objet de présenter les grands aspects sociaux et dynamiques inhérents à la recherche et à l’occupation d’un emploi par des personnes sourdes. Le problème de l’employabilité des déficients auditifs n’est plus remis en question: les patrons font valoir un certain nombre d’avantages à employer des personnes sourdes, tels la capacité de concentration, l’assiduité et la productivité. On souligne par contre des faiblesses évidentes en ce qui a trait à la sécurité et à la communication. Les employés sourds formulent cependant des réserves importantes au sujet de leurs employeurs. Ils ne perçoivent par exemple pas leur supérieur immédiat comme une personne désireuse de leur donner toutes les chances d’avancement. Le poids démographique et la diversité des types de surdité non clairement évalués, ne contribuent pas à faciliter la compréhension de toutes les ramifications du problème. Se rendant compte que les discours ne se rejoignent pas toujours, on s’est demandé ce que l’employeur devrait savoir et comprendre au sujet des personnes sourdes qu’il emploie. La personne sourde est le produit d’une organisation cognitive fonctionnant sur un mode visuel et spatial au lieu du mode oral et auditif le plus souvent privilégiés par la société. L’employeur devrait ainsi être informé des possibilités d’aide et d’assistance techniques ainsi que des écueils à éviter au plan de l’évaluation dynamique et sociale de la personne sourde. Les employés sourds auraient aussi intérêt à bien connaître, en regard d’un poste convoité, quel peut être l’impact de leur déficience sur l’occupation de ce poste, quels sont les moyens palliatifs, comment se les procurer et à quel coût. On se rendra finalement compte que ce sont surtout la question culturelle et la préparation au niveau scolaire et académique qui court-circuitent l’employabilité des personnes sourdes.
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