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Résumé du colloque
L'absence de politiques d'ensemble ou de responsabilités clairement identifiées, tout autant aux niveaux régional et provincial qu'au niveau national, vis-à-vis l'organisation de services d'information urbaine réduit considérablement l'efficacité de la gestion des centres urbains. C'est une isolation presque parfaite les uns des autres que les corps publics et privés construisent leur propre base d'information, sans critères explicites de regroupement de sources hétérogènes d'information, et plus particulièrement dans certaines fonctions du gouvernement urbain: planification des sols urbains, travaux publics, gestion générale. L'information reçue par les utilisateurs est rarement conçue ou organisée en fonction de leurs besoins et de leurs objectifs, de sorte que beaucoup d'information s'avère inutile. Les utilisateurs et les producteurs de l'information urbaine au Canada doivent donc définir leurs rôles plus clairement, améliorer leurs ressources, coordonner leurs efforts dans un réseau d'information urbaine et mettre sur pied un centre d'échanges, capable d'assurer la bonne marche du réseau. Parmi les critères les plus importants, on devra considérer l'adaptation constante à l'évolution des affaires urbaines et la possibilité d'accès dans les deux langues officielles.
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