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Résumé du colloque
Dans le temps de "réformisme radical" (Habermas, Jurgen, 1984) la problématique du développement social et économique ne peut plus mettre les limites des modèles théoriques conventionnels et l'exigence d'une vision conceptuelle et analytique (Benko, G. et A. Lipietz, 1992). Le présent travail adhère d'une part à une certaine vision "entrepreneuriale" du développement local et régional (Laville, Jean-Louis 1989), et d'autre part à une vision critique du discours bureaucratique en culture de développement (Toffler, Alvin, 1990; Enrique, Pierre 1992; Pierre Bérubé 1993; Colombino, Enrique 1994). Dans le premier volet, il s'agit d'examiner les préceptes et les conditions d'une innovation entrepreneuriale envisagée centrée sur le changement et l'innovation au niveau des collectivités locales et régionales, et il sera question notamment de l'apport des sciences du management à ce propos (Drucker, Peter 1985, 1988, 1989; Wasef, Alan 1992). Quant à la question bureaucratique, elle est posée à partir de la prémisse que le développement local et régional est en dernière instance un processus organisationnel, et qu'il est temps qu'on étudie la variable "organisante" dans toute sa complexité, soit-elle politique, économique, socio-culturelle... ou managériale (Lorino, Philippe 1989; Blakely, Edward J. 1989; Drucker, Peter 1989, 1993).
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