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La Commission Coulombe : un moment charnière dans l'évolution vers la gouvernance des ressources forestières au Québec

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Julie Hagan

Résumé de la communication

Limitées face à la pluralité des demandes de la société civile et en perte de légitimité, les institutions chargées de gérer les ressources naturelles et le territoire ont recours à différentes modalités de gouvernance, dont la participation publique, pour éclairer leurs décisions (Marshall & Goldstein, 2006). La participation favorise l’acceptabilité sociale des décisions (Blondiaux, 2005: 129) et à accroît la confiance de la population (Tuler & Webler, 1999). Certains affirment même que la gouvernance participative serait la seule façon de gouverner les sociétés contemporaines (Gutmann & Thompson, 1996: 4). Mais quelles sont ses retombées du point de vue des acteurs sociaux? La participation permet-elle la reconnaissance de discours et d’acteurs marginaux (Callons et al. 2001) ? Concourt-t-elle plutôt à la reproduction de rapports de pouvoir inégaux (Sanders, 1997) ? Mon objectif est de montrer la portée, mais aussi les limites, de la participation publique comme lieu d’expression de discours émergents, comme espace de reconnaissances d’acteurs sociaux minoritaires et comme occasion de redéfinir les rapports de pouvoirs entourant la gestion forestière. Pour ce faire, j’ai effectué une analyse comparative entre les discours qui se dégagent des mémoires présentés à la Commission d’étude sur la gestion de la forêt publique québécoise (Commission Coulombe), les recommandations contenues dans son rapport final et la mise en œuvre de ces recommandations.

Résumé du colloque

Activités à souligner plus particulièrement : la conférence inaugurale majeure (chercheur invité reconnu comme une sommité internationale); l’activité table ronde en synthèse du colloque; un cocktail de colloque (genre 5 à 7 de fin de 1[SUP e] journée) avec activités officielles de lancements (livres, numéros spéciaux de revues, etc.).

Contexte

host icon Hôte : Université de Montréal

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