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Résumé du colloque
« There are no pure cognitions without affects, or pure affects without cognitions » (Rest, 1984:29). La prise de décision éthique est considérée par certains comme un processus purement rationnel où les émotions doivent être maintenues à distance ou contrôlées, afin qu’elles ne viennent pas perturber le processus de raisonnement. Il est toutefois difficile de considérer qu’il puisse en être ainsi en pratique, alors que la personne qui fait face à un dilemme éthique ressent souvent diverses émotions, plus ou moins conscientes. S’inspirant de certains auteurs en management, en psychologie et en éthique nous suggérons que plutôt que d’être un obstacle à la prise de décision éthique, qui doit être écarté, les émotions peuvent y apporter une contribution importante tout au long du processus à travers tout le processus. Dans la pratique, les cognitions et les émotions s’influencent réciproquement à travers diverses étapes du processus décisionnel et une meilleure prise de conscience de ces interrelations peut permettre une prise de décision plus éclairée.
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