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Résumé de la communication
Dans un monde en accélération constante, les repères se brouillent, les normes s’estompent, les valeurs disparaissent, l’anomie s’installe. La demande éthique croit à la mesure des dérives constatées. Les hommes sont désorientés, la souffrance - notamment au travail - s’installe. La mobilisation des hommes ne peut plus se contenter de repères quantitatifs, elle doit se préoccuper de repères qualitatifs, elle est en demande de sens. Le professionnel en charge des ressources humaines se doit de donner ce sens , ces valeurs et ces normes à la communauté de travail qu’il mobilise en s’appuyant sur le renforcement de deux fonctions : conformité ( compliance) et régulation. En assurant la conformité réglementaire et en déployant la régulation sociale de l’entreprise, le professionnel en charge des relations humaines participe à la sureté éthique de l’entreprise. Une formation adaptée doit lui permette de répondre à cette demande. Cette formation doit lui permettre d’identifier et de classer les valeurs de la communauté de travail mobilisée afin d’une part ,de dégager la morale fondant la légalité des actions entreprises et la conformité réglementaire, et d’autre part, de dégager l’éthique décisionnaire et le cadre normatif permettant une bonne régulation sociale. Le DRH doit être capable de différencier les couples, morale/éthique, légalité/normativité, réglementation/régulation afin d’assurer la sûreté éthique de l’entreprise et un management responsable.
Résumé du colloque
Notre colloque permettra de souligner le partenariat entre l'UQAR (Rimouski) et l'UCO (Angers) dans le domaine de la GRH et de la gestion des personnes en milieu de travail (M.sc) puisqu'une entente de double diplomation est effective depuis mai 2010. Par ailleurs, une telle entente de double diplomation sera étendue courant 2011 avec l'UCL - Louvain School Management (Louvain la Neuve, Belgique). Ceci vise à fédérer les programmes francophones d'études avancées (masters 2 et M.Sc.)en GRH.
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