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La gestion au féminin au Québec et en France: étude comparative

Gilbert Tarrab
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Gilbert Tarrab

Résumé du colloque

23 interviews en profondeur de femmes d'affaires "top-niveau" (PDG ou VP) furent réalisées par l'auteur au Québec. Il compare leur contenu à 13 interviews réalisées en France, cette fois, avec des femmes de même niveau. À cela s'ajoute des femmes politiques de haut niveau (Ministres et Secrétaires d'État), tant en France qu'au Québec. L'auteur nous livre ici les résultats de sa recherche. En voici quelques-uns: L'effet des modèles a réussi féminine sur la culture organisationnelle est plus prégnant au Québec qu'en France. Ainsi, les organisations sont-elles transformées de l'intérieur davantage au Québec qu'en France. Les Québécois semblent plus "libres" dans leur mouvement que leurs consœurs françaises: elles seraient davantage acceptées dans le milieu des affaires dit "dur" (Banques, Manufactures) que les françaises. Etc., etc.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Titre du colloque :

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