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Résumé du colloque
Plusieurs entreprises procèdent à des changements organisationnels de façon à accroître la flexibilité fonctionnelle et la qualité de la production par une implication accrue des travailleurs dans l'organisation du travail. Les préoccupations pour la production sont au centre de ces transformations organisationnelles, mais cette recherche se penche plus particulièrement sur les impacts sur la santé et de la sécurité des travailleurs qui doivent également être pris en compte dans l'évaluation des retombées de ces changements. La démarche retenue pour l'étude consiste en une analyse qualitative de sept établissements manufacturiers du secteur du textile qui ont implanté des changements organisationnels (qualité totale, travail en équipe) depuis quelques années. Les informations proviennent d'entrevues auprès de représentants (membres de la direction, du syndicat et des travailleurs) des établissements étudiés ainsi que des rapports d'accidents (fréquence, gravité et caractéristiques des lésions professionnelles) durant une période entourant les changements organisationnels. L'analyse permet de qualifier les modes de gestion de la SST qui dans certains cas demeurent traditionnels malgré le changement organisationnel et dans d'autres cas deviennent plus participatifs et intégrés. Les impacts sur la santé et la sécurité des travailleurs sont en relation non seulement avec l'ampleur des changements introduits dans l'organisation du travail, mais également avec l'intégration des questions de SST dans ceux-ci.
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