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Résumé du colloque
Les recherches en matière de gestion du design ont été initiées dans les années '70. Certains volets de ce type de recherche ont été établis au cours des années '80: mais comment circonscrire au nouveau champ d'intérêt, prometteur autant en matière de créativité que d'innovation? Dans un premier temps, j'expose les résultats de mes travaux de recherche menés auprès de 45 entreprises françaises en 1985 (Doctorat 3e cycle, Université Aix-Marseille III, 1987). Des statistiques descriptives précisent le champ d'investigation. Nous évoquons ensuite six types de recours au design pratiqués par les entreprises. De plus, trois domaines majeurs d'application du design sont identifiés. La vérification d'une hypothèse de travail mettant en relation ces deux ensembles montre qu'il s'agit d'une stratégie d'innovation (produit) et de communication propre aux entreprises de notre échantillon. Dans un deuxième temps, nous enrichissons la réflexion au moyen de considérations spécifiques soit à la discipline du design, soit aux sciences de gestion (Hien et al., 1984; Giard, 1987; Bauhain, 1989; Dumas, Mintzberg, 1989). Ces considérations nous permettent d'esquisser les scénarios de recherche en gestion du design au Québec dans les années '90.
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