Colloque

La gestion du développement régional et le gouvernement du Québec

André Gagné

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André Gagné

Résumé du colloque

Dans la foulée de la Réforme Picotte, des modifications sont faites au modèle de gestion du développement régional en ce qui a trait aux interventions du gouvernement du Québec. Il ne s'agit plus de propositions de changement des structures administratives existantes, mais bien d'actions qui vont encadrer en partie les décisions et les relations du nouveau ordre de gestion du développement. C'est dans ce contexte qu'une orientation et de perspective dans les relations entre le gouvernement et les différents acteurs du développement régional de l'Est du Québec. A cet égard, nous considérons la nature et la portée de la démarche de planification stratégique du développement régional et de gestion des ressources humaines. L'analyse de documents administratifs, ainsi qu'au moyen d'entrevues réalisées auprès de gestionnaires et de responsables gouvernementaux régionaux et locaux, nous a permis de mieux cerner les implications de la réforme sur la gestion du développement régional et de mieux cerner la position du gouvernement face à la démarche de gestion des ressources humaines. Les résultats de cette analyse nous permettent de mieux cerner les enjeux et les défis auxquels doivent faire face les gestionnaires régionaux et locaux dans la mise en oeuvre de la réforme Picotte. Nous avons également pu identifier les principaux facteurs qui influencent la réussite ou l'échec de cette réforme, ainsi que les stratégies qui ont été mises en place pour surmonter les obstacles rencontrés. Enfin, nous avons pu constater que la réforme Picotte a eu un impact significatif sur la gestion du développement régional et sur la gestion des ressources humaines au sein de l'administration québécoise.

Contexte

Section :

Administration et management publics

Thème du colloque :

Administration et management publics

Hôte : Université du Québec à Rimouski

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Titre du colloque :

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