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La gestion environnementale de l'entreprise: enjeux, stratégies et utilisation d'un outil, l'audit environnemental

Maryse Labrit
Armel Boutard
ML

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Maryse Labrit

Résumé du colloque

Les entreprises sont de plus en plus obligées d'intégrer une gestion environnementale de l'ensemble de leurs activités, de par les enjeux "écologiques", sociaux mais aussi de performance technologique, financière et économique. Trois stratégies de gestion environnementale disponibles à l'entreprise sont identifiées : 1 - stratégie adaptative de réaction (stratégie très commune de réaction aux réglementations); 2 - action pro-action (être plus performant que les réglementations ne l'imposent et anticiper les nouveaux besoins de performance environnementale); 3 - pro-action interactive (agir avec la collectivité). Les illustrations fournies aboutissent finalement à la notion de gestion totale, combinaison des concepts de gestion de la qualité totale et de gestion environnementale. Enfin, un outil déjà utilisé et disponible à l'entreprise en vue de gestion environnementale, consiste en l'audit environnemental ou l'évaluation systématique de la performance environnementale de l'entreprise. L'analyse des pratiques d'audit environnemental montre que l'audit des pratiques de conduite n'englobe pas encore des aspects de performance nouveaux, et surtout que ses objectifs peuvent être très variables. C'est pourquoi une approche spécifique d'audit a été développée, permettant une amélioration de la performance de l'entreprise de réaliser une première évaluation globale de sa performance environnementale, et de dégager les aspects spécifiques de l'entreprise qui nécessiteraient d'être approfondis dans un audit permanent de la conduite. Ces besoins de performances sont orientés par le force des caractéristiques de l'entreprise, de la finalité du risques associés aux activités de l'entreprise, ou bien de l'ordre des services proposés.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Rimouski

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Titre du colloque :

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