Colloque

La gouvernance de la Cité du multimédia : enjeux et défis de son développement

Danièle Bordeleau

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Danièle Bordeleau

Résumé du colloque

L'environnement global se complexifie et les activités de la nouvelle économie du savoir constituent de plus en plus source de croissance. Cette situation modifie notre façon de penser et d'organiser les activités économiques dans la ville. La Cité du Multimédia à Montréal représente une expérimentation qui va dans ce sens où les acteurs cherchent à jumeler un secteur de la nouvelle économie à un quartier en recomposition sociale. Mais sa concrétisation passe aussi par des tentatives d'aménager certaines passerelles avec le monde des arts visuels, secteur relevant de l'ancienne économie. Si ce projet a généré de l'exclusion et des conflits sur son orientation et ses finalités au sein d'un processus dynamique de gouvernance, il a aussi nécessité un partage des responsabilités. Ce dernier se caractérise à la fois par des formes de concertation et de collaboration entre les pouvoirs central et local, entre des acteurs institutionnels et des organisations locales. Le cas choisi pour illustrer cette gouvernance, nécessaire à la mise en place d'un système local de production thématique, est particulièrement révélateur de l'interaction entre les acteurs de divers mondes (politique, industriel, artistique et communautaire). Cette communication présente certains résultats de notre thèse de doctorat portant sur le processus de gouvernance dans la mise en place d'un nouveau territoire urbain de la nouvelle économie. Notre étude de cas nous a permis d'identifier trois types de gouvernance menant à l'organisation de la Cité du multimédia. Par contre, nos résultats montrent que le passage d'un développement sectoriel et immobilier à un développement socio-économique présente certaines difficultés. En effet, la présence d'acteurs au intérêts divers et la cohabitation de deux types d'activité demandent des ajustements au niveau de la composante locale de la gouvernance de la Cité.