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Résumé du colloque
Les sports connaissent une poussée de commercialisation et de professionnalisation en France depuis les années 1980. Pourtant, ils ne deviennent pas une marchandise libre sur un marché. Alors que l'industrie manufacturière de sport se développe depuis le début du siècle selon un processus capitaliste classique, le marché des spectacles et celui de joueurs sont largement contrôlés par les Fédérations sportives avec l'appui de l'État. Ce système de régulation, anti-libéral, culmine au début des années 1970. Le déclenchement de la crise fiscale de l'État, vers 1975-78, induit une réduction de ses engagements financiers dans le sport. Dès lors, le système étatique-fédéral est ébranlé et la logique concurrentielle du marché gagne en force. Cependant, les mécanismes de marché doivent vaincre des logiques associatives et des logiques de service public qui ont encore beaucoup de force. La rémanence du système ancien dans le jeu de forces nouvelles tient à des facteurs culturels ayant freiné l'adaptation des groupements sportifs aux règles de la marchandisation, laissant le champ libre aux agents, aux financiers, aux hommes des médias qui tentaient de prendre la direction de clubs, de contrôler des événements ou de gérer les intérêts de joueurs (Defrance,1996). L'équilibre des forces s'est déplacé sensiblement en faveur des managers dans les années 1980.
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