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La modélisation du processus d'acquisition d'entreprise

Léontine Rousseau
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Léontine Rousseau

Résumé du colloque

Le but de l'étude était d'élaborer un modèle qui puisse réunir les activités reliées à l'acquisition d'entreprises et les ordonner dans un ensemble cohérent et intégré. Une recension des écrits et une analyse des modèles existants ont permis de dégager les diverses phases du processus et d'en établir le déroulement, et ce, dans une perspective de l'approche systémique. Le modèle ainsi établi comprend les phases stratégique, tactique, de réalisation et d'évaluation critique, ainsi que diverses étapes et activités se situant à l'intérieur de chacune des phases. L'articulation des phases, étapes et activités concourt à démontrer l'enchaînement logique du processus qui s'écoule dans le temps et conduit à la décision ultime "acquérir ou ne pas acquérir", puis au constat d'échec ou de succès de la transaction. En plus de contribuer à l'analyse du phénomène d'acquisition, le modèle pourra servir de cadre à des recherches théoriques ou sur le terrain.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université Laval

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Titre du colloque :

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