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La nomination du plus haut dirigeant de grandes organisations coopératives : entre démocratie représentative et démocratie participative

Jean-Pierre Girard
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Jean-Pierre Girard

Résumé du colloque

Cette présentation veut alimenter la réflexion sur le renouvellement des pratiques démocratiques dans de grands réseaux coopératifs. On y expose les résultats d'une enquête menée à l'automne 1997 dans une dizaine de pays quant au mode de nomination du plus haut dirigeant d'organisations coopératives œuvrant généralement à l'échelle nationale et internationale, parfois avec des responsabilités exclusivement associatives telles que la représentation, l'information, la formation, d'autres fois avec des activités de nature commerciale. Un éventail de secteurs d'activités est couvert avec une dominante sur celui des services financiers. Permettant d'illustrer différents modèles de pratiques de la démocratie oscillant entre un modèle de démocratie représentative et un modèle de démocratie participative, les données colligées concernent tant les questions de l'origine des candidatures -- interne ou externe à l'organisation -- de l'instance électorale appelée à se prononcer -- conseil d'administration, conseil élargi, etc. -- des conditions d'élection proprement dites -- nomination ou non, majorité requise -- ainsi que des règles relatives à la rééligibilité ou non des personnes élues.

Contexte

Section :
Pour développer l'économie sociale, publique et coopérative, quels arrimages entre recherche et intervention?
news icon Thème du colloque :
Pour développer l'économie sociale, publique et coopérative, quels arrimages entre recherche et intervention?
host icon Hôte : Université Laval

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