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La planification stratégique à Ottawa et à Québec

Mohamed Charlin
Michel Paquin
MC

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Mohamed Charlin

Résumé du colloque

À Ottawa et à Québec, les gestionnaires publics pratiquent, de plus en plus, la planification stratégique. De 1979 à 1984, les ministères et organismes fédéraux devaient soumettre annuellement un "Aperçu stratégique" de leur institution dans le cadre du système de gestion des politiques et des dépenses. Au gouvernement du Québec, la plupart des ministères québécois ont entrepris de faire l'expérience de la planification stratégique, les premières tentatives ayant débuté en 1985. Ces expériences de planification stratégique constituent un objet de recherche fort intéressant dont la portée apparaît considérable. Aussi avons-nous entrepris, en 1990, une recherche sur la planification stratégique auprès de six ministères fédéraux et de six ministères québécois. Dans la mesure où la planification stratégique poursuit des objectifs ambitieux et qu'elle exige des ressources relativement importantes pour être menée à terme, cette communication s'interroge sur la nature de ce processus, sur sa gestion, sur les résultats obtenus et sur les conditions de succès.

Contexte

Section :
Administration et management publics
news icon Thème du colloque :
Administration et management publics
host icon Hôte : Université du Québec à Rimouski

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Titre du colloque :

Administration et management publics
La gestion du développement régional et le gouvernement du Québec
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Sylvain Vézina
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Thème du colloque :

Administration et management publics
La planification stratégique à Ottawa et à Québec
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