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Résumé de la communication
Le leadership de l'entraîneur représente un facteur important, mais trop souvent négligé, dans la performance des équipes sportives. L'arrivée d'un nombre de plus en plus grand de femmes tant athlètes qu'entraîneurs dans une population traditionnellement représentée par une majorité d'hommes soulève de nouveaux questionnements sur le leadership exercé. Chelladurai (1978), qui a développé un modèle multidimensionnel du leadership reliant la performance sportive aux préférences des athlètes pour certains styles de leadership, a démontré qu'il y a des différences de genre concernant les préférences des athlètes pour des comportements précis de leadership. Les hommes préfèreraient davantage les comportements autocratiques et de support social que les femmes qui, elles, préfèreraient davantage les comportements démocratiques (Chelladurai & Saleh, 1978). La question non résolue qui se pose à ce point-ci est la suivante : la préférence des athlètes masculins ou féminins pour un style de leadership de l'entraîneur est-elle liée au genre de ce dernier ?
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