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La privatisation et le comportement socio-économique : le cas de Canadair

Viviane Lemay
Stéphane Langevin
Michel G. Bédard
VL

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Viviane Lemay

Résumé du colloque

Durant les années quatre-vingt, plusieurs pays industrialisés se sont engagés dans un vaste mouvement de privatisation pour des motifs liés à la doctrine libérale. Cette tendance, qui préconise l'État minimum, s'est également fait sentir au Canada, notamment dans le secteur fédéral avec le gouvernement conservateur qui a entrepris plusieurs privatisations. Des entreprises canadiennes ont été cédées, en tout ou en partie, à des sociétés privées, comme ce fut le cas de la société Canadair, entreprise publique canadienne cédée à des intérêts privés. Cette communication a pour but d'investiguer, quatre ans après la privatisation, les effets de cette dernière sur le comportement socio-économique de l'entreprise. Les auteurs examinent d'abord, de façon descriptive, les raisons qui ont motivé la cession de cette entreprise canadienne aux intérêts privés de Bombardier. La démarche de recherche est divisée en deux volets. Le premier comporte une étude de contenu exhaustive des stratégies et politiques mises en œuvre par l'entreprise, avant et après sa privatisation, pour discerner les zones d'interventions où la planification a été modifiée. Des entrevues formelles réalisées auprès d'acteurs concernés assurent la fidélité et la validité des résultats obtenus par le biais d'analyse interprétative. Dans le second volet, les auteurs proposent d'examiner, à l'aide d'indicateurs, les différences économiques directement attribuables à ces stratégies et politiques identifiées dans le premier axe, et de comparer celles-ci avant et après la privatisation, pour juger des performances ex post.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Titre du colloque :

Sciences administratives
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