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Résumé du colloque
L’engouement pour comprendre et étudier le Juste-A-Temps (ci-après: JAT) n’a d’égal que le nombre de publications sur ce sujet. Cette ferveur est attribuable en partie au succès indéniable des systèmes de production japonais, et d’autre part à la dualité de cette approche de gestion de production (en relation avec l’approche de type MRP). Même s’il est admis que pour un environnement JAT, philosophie et résultats vont de pair, il n’existe aucun consensus modéré sur l’importance relative de certaines variables nécessaires à l’implantation du JAT. Dans ce contexte, quel serait le comportement d’un système de production de type atelier spécialisé alimentant des lignes d’assemblage, qui produit en lots intermittents en JAT, dans un environnement instable?
Vue la complexité de ce genre de système, la simulation est à privilégier comme stratégie de recherche. Afin d’étudier la question de recherche, nous avons modélisé préalablement sur ordinateur une moyenne entreprise manufacturière qui œuvre dans le domaine du meuble et bois ouvré. Ensuite, nous avons amélioré la performance de la gestion en flux poussés de ce système, par simulation, en se basant sur des indicateurs physiques d’ordre organisationnel. Ceci afin d’obtenir une référence adéquate. Finalement, nous avons appliqué le JAT à ce système en utilisant notamment les techniques de groupement analogique ainsi que la méthode CONWIP, qui utilise des systèmes d’étranglement pour simplifier la gestion de production. Bref, il s’agit d’une étude exploratoire, laquelle s’appuie sur un nouveau mode de gestion qui fait appel à plusieurs concepts existant.
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