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La promotion, entre plaisir et souffrance : le cas des cadres de première niveau

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Aurélie Delaurière

Résumé du colloque

Cette étude a été effectuée auprès des cadres de premier niveau des monteurs de lignes œuvrant dans une société hydroélectrique. Elle répondait à la nécessité d'apporter une nouvelle lecture de leur contexte de travail considéré comme délétère : organisation du travail redondante, absentéisme, difficulté de mouvement, maladies mentales et physiques. Les données de l'enquête sont issues des espaces de discussion ouverts par des observations directes en situation réelle de travail et des entretiens collectifs. Elles ont permis de mettre en lumière la promotion comme paradoxe, car loin d'être uniquement source de plaisir, elle est aussi génératrice de souffrance mentale. Au moment du mouvement de ligne au statut de cadre vient bouleverser les schèmes qui l'habitent. Ce changement statutaire accompagne d'une perturbation fonctionnelle l'acteur : un choc identitaire et un mal-être salarié renforcé par le mode anciennement communautaire d'appartenance. Le cadre de premier niveau objective sa nouvelle situation au travers de son vécu de manque et pouvoir organisationnel, ce qui vient séparer sa volonté de servir de son engagement. Ce déclenchement, le conduit à faire le deuil de son statut de monteur et le poursuivre tout au long de sa carrière. La dimension psychologique des cadres est présente lors des promotions et au sein des organisations affectées par ces travaux puisqu'il s'agit de transférer un auditeur de l'opération vers des tâches administratives. L'histoire de l'individu, mais aussi ses représentations de l'organisation sont donc en constant questionnement. Les promotions ne sont donc pas simplement économiques ou statutaires, elles sont avant tout un élément de processus identitaire. Cette conférence détaillera leurs enjeux rattachés au plaisir et à la souffrance mentale.

Contexte

host icon Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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