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Résumé du colloque
Le lien entre les mutations du monde du travail et les dégradations de la santé au travail des salariés, est de mieux en mieux établi. Sous couvert de coutumes culturelles et de convivialité, les collectivités de travail sous-estiment les bénéfices secondaires apportés par les alcoolisations. Nous remarquons que la question de l’alcool et des drogues en entreprise semble déprofessionnaliser tout le monde, et donc les professionnels (en effet, cette problématique trouble les professionnels, interpellés subjectivement là où ils ne s’y attendaient pas). Dans ce contexte, en quoi les logiques de production, le poids des contraintes et rythmes imposés en milieu de travail ont un lien avec l’usage d’alcool (effets), et d’autres substances psychoactives; en quoi mettent-ils en tension les logiques de liens et de co-responsabilités proposées par la démarche de “Gestion du risque alcool - drogues en entreprise” (GRAD)? Quelle est l’importance, en milieu de travail, du phénomène de « co-dépendance », lié à la problématique alcool, / drogue, dans la construction de cette démarche ? Comment concilier la dimension déstabilisante produite par l’introduction dans l’entreprise, d’une « parole différente» sur l’alcool et les drogues, avec la nécessité de maintenir le cadre et l’autorité nécessaire à la mise en œuvre d’une telle démarche ? Une exigence éthique implique de ne rien promettre que nous ne puissions tenir, mais rien non plus qu’ils ne puissent réaliser…
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