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La réforme administrative en Ontario : solutions et impacts du Rapport Golden

Frédéric Belley
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Frédéric Belley

Résumé du colloque

La situation financière de l'Ontario a suscité des solutions pour décentraliser les interventions de l'appareil gouvernemental et réduire les dépenses. Dans la foulée de la réforme Harris, le gouvernement de l'Ontario a rendu public en 1996 un nouveau rapport visant à améliorer la prestation des services publics pour les prochaines années. Le projet de réforme Golden, recommandé par la Commission d'étude sur la région du Grand Toronto, préconise de créer une ville-région, de refondre les institutions, le régime fiscal et les mécanismes de contrôle des services dispensés à plus de la moitié de la population de l'Ontario. Comment les recommandations du Rapport Golden permettent-elles de réduire et d'adapter le rôle du gouvernement supérieur et des gouvernements régionaux à une économie en mutation? Nous avons voulu soulever des hypothèses liées aux dimensions structurelles, fiscales et idéologiques de l'implantation de cette réforme administrative. L'analyse fait le point sur les impacts potentiels de la réforme administrative. Elle expose les objectifs et les solutions de la réforme, puis elle en identifie les effets.

Contexte

Section :
Administration et management publics
news icon Thème du colloque :
Administration et management publics
host icon Hôte : Université de Trois-Rivières

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Titre du colloque :

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