Colloque

La réorganisation de la santé publique en Montérégie: est-ce que l'on répond aux attentes de la réforme?

Luc Boileau

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Luc Boileau

Résumé du colloque

La Montérégie est une région de 1.3 million d'habitants qui, depuis peu, est structurée sur le plan de l'organisation des services de santé et des services sociaux en 3 sous-régions distinctes dans lesquelles se dénombrait avant le 1er avril 1993, 4 DSC, 10 CHCH, 19 CLSC, 224 municipalités et 515 écoles regroupées en 27 commissions scolaires. L'organisation régionale de la santé publique s'est modifiée depuis le 1er avril 1993 en régionalisant successivement le poste de directeur, la direction de la santé publique (DSP), la coordination des programmes et activités, et enfin, la production des services. En 18 mois, par étape, la réflexion de l'équipe régionale a permis d'identifier 1) la contribution de la DSP à la mission de la Régie régionale, ses mandats et ses rôles, ii) les mandats et rôles des cliniques (équipes, iii) la structure et rattachement des intervenants, iv) la répartition géographique des ressources. L'organisation administrative prévoit, d'une part, un rattachement hospitalier de l'ensemble des membres de la DSP à la Régie régionale et, d'autre part, l'exercice d'un mandat confié à un centre hospitalier désigné pour l'ensemble des activités de santé publique de la région. Intégrés à la Régie régionale depuis le 1er avril 1993, les directeurs et DSP, ainsi que leurs équipes, ont maintenant une ligne hiérarchique unique. Les directeurs de santé publique et invités à assurer la liaison avec chacun des établissements par la création de 7 zones de services sous-régionaux. L'organisation de la santé publique en Montérégie semble avoir atteint ses objectifs de la réforme en matière de promotion et d'efficacité de l'efficience des équipes et de l'organisation des services régionaux pour influencer l'ensemble de l'organisation de la santé de la santé et permettre le développement de l'organisation de la santé publique.