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Résumé de la communication
La sphère économique constitue de plus en plus un univers qui tend à se refermer sur lui-même, qui répond à sa propre logique et poursuit ses propres objectifs; en somme, l'économique s'est largement désencastrée du social. Et pourtant l'entreprise privée, navire amiral de cette dynamique d'autonomisation de l’économique, n'en demeure pas moins une institution socialement construite, à l'égard de laquelle les attentes des partenaires sociaux ont fortement évolué. Si l'on se satisfaisait, à l'heure du compromis fordiste, que l'entreprise soit un producteur efficace de biens et services, on exige maintenant d'elle qu'elle assume des responsabilités plus larges; performance économique ne suffit plus, mais doit se conjuger avec performances sociale et environnementale. Or, c'est précisément dans cette triple performance que réside le défi de ce qu'il est convenu d'appeler la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE). En ce sens, la RSE offre un lieu privilégié de nouvelle articulation de l'économique et du social. C'est précisément ce potentiel réconciliateur que la présente communication questionne. Après avoir constaté que la définition et les implications de la RSE sont l'objet de visions parfois carrément contradictoires entre les entreprises et la société civile, nous observons, à travers les pratiques corporatives courantes de RSE (chartes, codes, certifications…), les importantes limites de l'autorégulation. Sans rejeter la possible contribution de la RSE comme outil de compromis social, nous concluons néanmoins à l’impasse de la régulation privée et prétendons que la RSE doit être conçue et utilisée comme complément plutôt que comme substitut à la réglementation gouvernementale.
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