Colloque

La succession en entreprise familiale : analyse du processus dans le cas des entreprises fondées et dirigées par des femmes

Louise Cadieux

Jean Lorrain

Pierre Hugron

Membre a labase

Louise Cadieux

Résumé du colloque

Bien que la recherche sur la succession soit parmi l'un des volets qui ait le plus été étudié dans la discipline des entreprises familiales, en aucun temps, elle n'a été consacrée à la dynamique dans le cas des entreprises fondées et dirigées par des femmes. À première vue, accepter cela nous éloigne d'une réalité plus contemporaine puisque selon les statistiques, 25 % des entreprises appartiennent à des femmes. En outre, puisque 70 % de ces femmes sont âgées entre 45 et 55 ans, elles arrivent à une période de leur vie où elles sont prêtes à préparer le terrain et bientôt passer le flambeau. Voilà donc qu'à l'aube de l'an 2000, ce phénomène socio-économique arrive à l'étape où il nous est possible d'observer cette période du cycle de vie qu'est la succession dans le cas des entreprises familiales qui ont à leur tête des femmes. En plus de réunir deux disciplines jusqu'à maintenant indépendantes : l'entreprise familiale et les femmes entrepreneures, la présente recherche propose, dans un premier temps, un cadre d'analyse systémique qui met en valeur le processus de la succession ainsi que les facteurs d'influence s'y rattachant. D'autre part, les résultats de cette recherche de type exploratoire nous permettent d'apporter des réponses aux questions d'usage, à savoir : Quelles sont les raisons pour lesquelles ces femmes ont l'intention de céder un jour leur entreprise à un ou plusieurs de leurs enfants? Et quels mécanismes mettent-elles en place pour y arriver, et ainsi, assurer l'avenir de ce qu'elles ont mis au monde?