Communication

La vérification de l'optimisation des ressources dans les gouvernements du Canada et du Québec : un processus d'influence sociale

Danielle Morin

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Danielle Morin

Résumé de la communication

La vérification de l'optimisation des ressources (VOR) est formellement apparue dans l'environnement de contrôle du secteur public canadien en 1977 alors que le Vérificateur général du Canada s'est vu octroyer tous les pouvoirs nécessaires pour mettre en place une fonction de VOR. C'est ainsi que le mandat du Vérificateur général a été élargi à la vérification de l'économie, de l'efficience et de l'efficacité du management des organisations publiques. D'autres provinces canadiennes ont emboîté le pas depuis dont le Québec où le Vérificateur général effectue des mandats de VOR depuis 1985. Au cours des années, la pratique de la VOR a reçu bien peu d'attention de la part des chercheurs et ce n'est pourtant pas faute d'aspects intéressants qu'elle peut receler. Nous avons voulu combler en partie ce vide qui caractérise la recherche en VOR en procédant à une étude qui se veut exploratoire et qui porte sur les relations que les vérificateurs entretiennent avec les vérifiés dans le cadre de mandats de VOR. C'est le processus d'influence ayant cours entre les vérificateurs et les vérifiés de même que les impacts d'une telle tentative d'influence sur le management des organisations vérifiées qui ont retenu notamment notre attention. Nous nous sommes aussi intéressée au rôle que les vérificateurs se donnent lorsqu'ils entreprennent un mandat de VOR, à ce qui les amène à choisir d'intervenir en tant qu'agent de contrôle ou en tant qu'agent d'amélioration et, finalement, à l'impact que l'un ou l'autre rôle adopté peut avoir sur leurs relations avec les vérifiés. Afin de pouvoir mener à bien cette recherche, par ailleurs réalisée dans le cadre du programme de doctorat en administration publique de l'ÉNAP, nous avons effectué une étude de cas multiples incluant six mandats de VOR effectués par le Vérificateur général du Canada et le Vérificateur général du Québec au cours des dernières années. Les entrevues et l'analyse de documentation ont constitué nos deux sources principales de preuve. Nous avons réalisé 81 entrevues, dont 41 avec des vérifiés, 38 avec des vérificateurs et 2 avec des représentants des instances parlementaires.

Contexte

Section :

Administration et management publics

Domaine de la communication :

Administration et management publics

Hôte : Université de Montréal

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